COMMENT AFFRONTER LA CRISE EN TANT QUE RESPONSABLE RH ?

Dans le contexte économique actuel, on parle souvent des entreprises qui vont mal et qui réduisent leurs coûts, on parle souvent des salariés qui appréhendent de perdre leur emploi ou qui constatent que leurs salaires baissent / stagnent mais on ne parle pas des DRH qui doivent faire face à cette crise que connaît la France depuis 2007/2008.

Comment ce service vit-il ces années de crise ?

Le DRH, si souvent négligé dans le passé, est devenu un poste incontournable, un poste à double casquette faisant office de porte-parole entre les salariés et la direction de l’entreprise surtout en cette période. Tout l’enjeu est de trouver le bon équilibre entre les deux camps rendant cette fonction de plus en plus complexe. En plus des missions qui lui sont propres, il a aujourd’hui un rôle de gestionnaire des conflits et de manageur du risque comme des risques de répercussion. L’entreprise est de plus en plus transparente sur les réseaux sociaux, l’image d’une culture d’entreprise, que les RH doivent véhiculer, est primordial pour éviter des commentaires ou des articles la mettant dans une position instable. Egalement des risques de baisse de l’engagement. C’est au rôle du Responsable RH que de renforcer les liens entre les collaborateurs. Rendre chaque salarié acteur dans l’entreprise est devenu un vrai combat pour le DRH, car la cohésion d’équipe est devenue un facteur non négligeable de la « bonne santé » d’une entreprise.